ADVIES — VERANDERING — MANAGEMENT
Advies, verandering
en management
Amno Consultancy ondersteunt organisaties bij complexe vraagstukken op het snijvlak van IT, bedrijfskunde en digitalisering.
- IT
- Bedrijfskunde
- Digitalisering
- Interim management
OVER AMNO CONSULTANCY
Van vraagstuk
naar resultaat
Amno Consultancy is een onafhankelijk adviesbureau op het snijvlak van IT, bedrijfskunde en digitalisering. Wij ondersteunen organisaties bij complexe organisatie-, verander- en digitaliseringsvraagstukken en helpen ambities te vertalen naar concrete en uitvoerbare oplossingen.
Daarbij kijken we verder dan alleen de inhoud of techniek. Organisaties veranderen pas echt wanneer mensen, processen, informatie, sturing en technologie goed op elkaar aansluiten. Juist op dat snijvlak ligt onze kracht.
Naast advies ondersteunen we bij de realisatie van veranderingen en zijn we inzetbaar in interim managementrollen. Daarmee kunnen we niet alleen adviseren over wat er moet gebeuren, maar waar nodig ook verantwoordelijkheid nemen voor de uitvoering en aansturing.
SAMENHANG MAAKT HET VERSCHIL
- 01Organisatie
- 02Mensen
- 03Processen
- 04Informatie
- 05Technologie
Advies
Realisatie
Interim management
Duurzame impact
ONZE DIENSTEN
Wat we doen
Amno Consultancy helpt organisaties om complexe vraagstukken terug te brengen tot heldere keuzes en concrete stappen. We combineren bedrijfskundig inzicht met kennis en ervaring op het gebied van IT, digitalisering, organisatieontwikkeling en management. Onze dienstverlening richt zich onder andere op:
ONZE WERKWIJZE
Een goed advies begint met de vraag achter de vraag
Een goed advies begint voor ons met het begrijpen van de vraag achter de vraag. Wat wil de organisatie daadwerkelijk bereiken? Waar ontstaan knelpunten? Welke belangen spelen een rol? Hoe zijn processen en verantwoordelijkheden georganiseerd? En wat is er nodig om van ambitie naar daadwerkelijke verandering te komen?
Vanuit die vragen brengen we structuur aan in complexe situaties. We verbinden mensen, processen, organisatie en technologie en vertalen onze analyse naar heldere keuzes en concrete vervolgstappen.
Verkennen en begrijpen
We starten met het écht begrijpen van de opgave. Wat speelt er, wat wil de organisatie bereiken en welke belangen zijn er?
- Vraag achter de vraag
- Belangen en context
- Analyse van de situatie
Verkennen en begrijpen
We starten met het écht begrijpen van de opgave. Wat speelt er, wat wil de organisatie bereiken en welke belangen zijn er?
- Vraag achter de vraag
- Belangen en context
- Analyse van de situatie
Analyseren en richting bepalen
We brengen structuur aan in complexe vraagstukken en vertalen inzichten naar heldere keuzes en een duidelijke aanpak.
- Analyse en inzicht
- Kansen en knelpunten
- Concrete richting
Ontwerpen en plannen
We vertalen de gekozen richting naar een realistisch en uitvoerbaar plan, met oog voor mensen, processen, informatie en technologie.
- Oplossingsrichting
- Plan van aanpak
- Draagvlak en samenhang
Realiseren en begeleiden
We ondersteunen bij de uitvoering van projecten, programma's en veranderopgaven en zorgen voor sturing, samenhang en voortgang.
- Project- en programmamanagement
- Verandering begeleiden
- Verbinden van stakeholders
Borgen en doorontwikkelen
We zorgen dat resultaten niet alleen worden bereikt, maar ook duurzaam worden geborgd in de organisatie.
- Resultaten verankeren
- Evalueren en leren
- Ruimte voor verdere ontwikkeling
DE KRACHT VAN ONZE AANPAK
Onze werkwijze is pragmatisch,
betrokken en resultaatgericht
Pragmatisch
Praktische oplossingen die werken in de praktijk.
Betrokken
We werken samen en creëren draagvlak.
Resultaatgericht
Van inzicht naar meetbare vooruitgang.
Onafhankelijk
Eerlijk en objectief advies.
We kunnen onderzoeken en adviseren, projecten en programma's begeleiden én vanuit een managementrol verantwoordelijkheid nemen. Daarmee beweegt Amno Consultancy zich bewust tussen strategie en uitvoering, organisatie en technologie, advies en verantwoordelijkheid.
ONZE BELOFTE
Van inzicht naar richting.
Van advies naar uitvoering.
Van plan naar resultaat.
ERVARING
Ervaring binnen én buiten het publieke domein
Een belangrijk deel van onze ervaring is opgebouwd binnen de overheid en semi-overheid, waaronder gemeenten.
Binnen gemeentelijke organisaties hebben we ervaring met uiteenlopende bedrijfskundige, organisatorische, IT- en digitaliseringsvraagstukken. Daarbij hebben we gewerkt binnen en rondom verschillende onderdelen van de gemeentelijke organisatie, waaronder het fysieke domein, het sociaal domein en de bedrijfsvoering.
Deze ervaring geeft ons inzicht in de samenhang tussen beleid, uitvoering, bedrijfsvoering, informatievoorziening en management. We kennen de dynamiek van organisaties waarin maatschappelijke belangen, bestuurlijke besluitvorming, wet- en regelgeving en verschillende stakeholders samenkomen.
Tegelijkertijd is onze expertise niet gebonden aan de publieke sector. Vraagstukken rondom digitalisering, procesverbetering, organisatieontwikkeling, informatievoorziening en management spelen binnen uiteenlopende organisaties. Onze kennis en ervaring zetten we daarom ook breder in.
We geloven daarbij niet in standaardoplossingen. Iedere organisatie en iedere opgave vraagt om een aanpak die aansluit op de specifieke context.
- Gemeenten
- Fysiek domein
- Sociaal domein
- Bedrijfsvoering
- En meer…
SAMENGEWERKT MET
Gemeente Amsterdam
Gemeente Huizen
Gemeente Boxtel
Gemeente Sint-Michielsgestel
Hogeschool Utrecht
Hogeschool van Amsterdam
Universiteit van Amsterdam
Buurtteam AmsterdamComplexe vraagstukken vragen om heldere keuzes en mensen die ze kunnen realiseren.
Amno Consultancy
CONTACT
Laten we kennismaken
Heeft uw organisatie een vraagstuk op het gebied van IT, bedrijfskunde, digitalisering, organisatieontwikkeling of interim management? Neem gerust contact met ons op. We denken graag mee over uw opgave en een passende aanpak.